9月17日にIBM主催で行われた渋谷テクニカルナイトに行ってきました。
私自身は上流SIer的な会社に所属していますが、その視点から見ると以下の点でAgile開発の導入はcase by caseだなぁと思いました。
- Agileのデメリット
- Agileのメリット
- 開発者のポテンシャルを引き出しやすい
- 開発者同士のコミュニケーションが密になる
- 見積もりが利き難い開発現場には威力を発揮
- 少人数の凄腕プログラマグループで開発するならベストな手法に見える
以下は講演の概要です。
- 講演者
- 会社:株式会社チェンジビジョン
- 名前:平鍋健児
- 備考:JUDE 開発者
- 概要
- Agileって何?
- アメリカでのAgileの実例
- ぐは忘れました…、後日追記
- なぜ日本ではAgileが流行らないか?
- 日本の会社構造は縦割り構造(発注元から中堅ソフト会社に…)横の一体感を得にくい
- 契約形態等の問題
- チェンジビジョンでのAgile開発
- アナログなカレンダーを用いてタスク管理*1
- やはり20人程度の規模が限界。人数が多すぎると現在の手法だと管理しきれない
*1:下手にデジタル嗜好に走っては駄目らしい